INNOVATION CONSULTING GROUP · QUITO, ECUADOR

Convertimos su operación en una ventaja competitiva.

Diagnosticamos, levantamos, documentamos y automatizamos los procesos de su organización, desarrollamos sistemas e incorporamos inteligencia artificial donde genera valor real. Brindamos un acompañamiento continuo para asegurar resultados medibles y sostenibles.

15+
Años de experiencia

En organizaciones públicas y privadas de distinta escala y complejidad.

11
Servicios especializados

Desde el diagnóstico hasta alcanzar las metas de las estrategias planificadas.

6
Etapas metodológicas

Un modelo propio orientado a la innovación y la mejora continua.

2
Sectores atendidos

Sector público y sector privado.

EL PROBLEMA

El problema

La mayoría de organizaciones no pierde dinero por falta de esfuerzo, sino por procesos que nadie ha documentado, medido, rediseñado ni automatizado.

Errores frecuentes que frenan a su organización

01

Duplicidad de tareas y reprocesos

Las mismas tareas se repiten entre áreas y se pierden tiempo y recursos.

02

Cuellos de botella que nadie detecta

El trabajo se atasca en puntos que nadie ve y que cuestan dinero cada día.

03

Tiempos no estandarizados

Una misma tarea toma tiempos distintos porque no hay tiempos definidos.

04

Decisiones sin información confiable

Los datos llegan tarde, incompletos o con cifras que no coinciden.

05

Una estructura que limita el crecimiento

La organización no fue diseñada para crecer y cada proyecto la sobrecarga.

QUÉ HACEMOS

Un portafolio integral, del diagnóstico al crecimiento.

Integramos consultoría de procesos, automatización, desarrollo de sistemas, tecnología e inteligencia artificial, gestión financiera y estrategia comercial, con conocimiento legal, en un solo equipo con visión a corto, mediano y largo plazo.

INTELIGENCIA ARTIFICIAL

Inteligencia artificial aplicada con criterio de negocio.

La inteligencia artificial genera valor cuando se integra a procesos bien definidos. Identificamos dónde reduce tiempos, minimiza errores y fortalece la toma de decisiones, y la implementamos con criterios de seguridad y supervisión.

  • Agentes inteligentes

    Atienden consultas y ejecutan tareas internas.

  • Lectura de documentos

    Extraen y registran la información sin digitarla.

  • Análisis de información

    Clasifican grandes volúmenes de datos en minutos.

  • Automatización con IA

    Flujos que se ejecutan solos y con menos errores.

  • Desarrollo de sistemas

    Plataformas propias con IA y app si se requiere.

  • Asesoría técnico-jurídica

    IA conforme a la ley y a la ciberseguridad.

Análisis y clasificación Documentos Tipo ATipo BTipo C
METODOLOGÍA

Del diagnóstico a la mejora continua, en seis etapas.

Un modelo de trabajo innovador en el que cada etapa se apoya en la anterior, y el seguimiento con indicadores sostiene los resultados en el tiempo.

01

Diagnosticar

Causas raíz del desempeño.

02

Evaluar

Brechas, riesgos y oportunidades.

03

Diseñar

Procesos, estructura y tecnología.

04

Implementar

Mejoras, automatización y sistemas.

05

Monitorear

Seguimiento, evaluación e indicadores.

06

Optimizar

Innovación y mejora continua.

POR QUÉ STRATICS

Criterio de consultora. Ejecución de equipo propio.

Cinco principios que orientan cada proyecto.

  1. 01

    Diagnóstico antes que solución.

    Ninguna recomendación tecnológica sin comprender primero cómo opera realmente la organización.

  2. 02

    Estrategia y ejecución integradas.

    El equipo que diseña la solución es el mismo que lidera su implementación.

  3. 03

    Acompañamiento continuo.

    Nuestro compromiso no termina con la entrega: damos seguimiento, evaluamos por periodos y sostenemos la mejora.

  4. 04

    Resultados medibles.

    Cada proyecto concluye con indicadores que evidencian el cambio alcanzado.

  5. 05

    Tecnología con propósito.

    Aplicamos automatización, desarrollo de sistemas e inteligencia artificial donde generen valor real para el negocio.

PRIMER PASO

¿Listo para innovar y optimizar el desempeño de su organización?

Conversemos sobre los desafíos de su operación. La primera reunión no tiene costo.